鄂尔多斯矿业公司不断强化班组管理，全力打造“三无”班组，切实提高员工安全操作技能，为安全生产奠定坚实基础。
该公司根据不同岗位和工种，围绕理论知识、操作技能、“岗位描述”训练等，结合程序分解、内容阐述、案例解析等形式，采取每日一问、班前一题、每月一考的方式，开展有针对性、切合实际、灵活多样的培训，激发和调动员工学理论、练技术的热情，不断提升规范操作的意识和能力，促使养成规范操作行为习惯。
该公司坚持从源头管理、从基础抓起，构建有效的班组安全管理体系，根据各班组岗位分布、人员配置等情况，细化量化班组长、岗位职工的工作职责和岗位标准，明确每名员工的岗位安全责任和安全工作目标。同时，该公司把班组安全自主管理作为提升安全管理水平的重要手段，认真梳理班组安全互保联保、班前会管理、班组安全讲评、班组安全绩效考核分配等多项制度，不断提升班组自我发现问题、自我管控纠偏、自主管理的水平。
该公司针对机电开关、支架、运输、泵类等特殊工种岗位，按照区分工种、分类授课的原则，对职工进行一对一授课，把技术培训搬到生产现场，由支架、机电设备维护等专业技师、生产骨干现场传授岗位操作知识和工作经验，帮助职工提高处理故障的能力，提升关键岗位职工的操作水平，为实现安全生产提供技术保障。
