英世达公司以业务经营提质、工作落实提效为主线，精准施策狠抓落实，保障经营工作有序推进。
打赢煤炭保供攻坚战。该公司坚决扛牢煤炭保供政治责任，节日期间面对煤矿减产、风雪恶劣天气等影响，大力开展煤炭补库行动，在节前充分预估各种困难，紧盯化工企业库存，实时掌握燃煤日耗、补库计划、接卸能力等信息，科学合理安排煤炭资源，坚持从稳产稳质、精准调度、运力保障、装车发运等方面发力，统筹矿区协同发运，提升供给保障力度，确保煤炭有序供应。
下好保价春耕先手棋。该公司销售团队深入市场一线，加强与重点客户的合作，通过减少中间环节、提升服务意识、降低包装成本等手段，满足用户需求做好服务工作。一季度新增客户14家，累计注册数达549家。根据物资需求，合理调整调度公铁联运比例，提高化肥产品运输的灵活性和及时性，实现“产销运”无缝对接，确保春耕期间产品高效供应。增加汽运市场辐射范围，加大工业客户直供力度，积极探索“电化联动”模式，做好向集团内部电厂供应工作。
提升平台服务软实力。该公司持续优化交易平台功能，目前参与者可实时查看出价信息、竞卖数量、剩余时间等，保障交易透明度。通过加快销售管理、采购管理、资金管理等数据与平台同步对接进度，实现合同签订、资金支付、统计结算等流程全链条线上操作，目前已初步实现交易平台、ERP、钉钉系统的“三网融合”。
