成庄矿坚持以“全员素质提升”为工作主线，在严格落实专业化培训的基础上，灵活应用“进队送培”“以赛代练”“以考促学”等行之有效的方法措施，全面促进矿井从业人员素质提升。
“进队送培”服务上门。成庄矿按照“按需培训、实用管用”原则，在集中开展包队帮扶基础上，采用分组包队制，由各业务部门根据自身专业技术优势，扩充帮扶项目，切实增强现场授课效果，确保有求必帮、帮则有效。同时，引导基层单位变被动为主动，认真总结本单位安全生产中的难点、疑点以及本单位岗位人才缺口，主动提出培训需求，再由培训部根据需求找准培训“切入点”，将“定期上门帮扶”转变为“根据需求随时上门帮扶”，使培训帮扶更有目的性和针对性。
“以赛代练”优中促优。成庄矿坚持组织开展“每季一赛”，2022年先后组织了新入职电工、井下机电工、胶轮车司机、光学仪器修理工、便携仪修理工、瓦检工、矿灯工、后勤系统电工及管工等20多个工种的岗位竞赛，各工种竞赛严格评分程序，评选优秀选手，分级给予激励。此外，该矿要求各单位按计划开展各工种岗位练兵活动，通过常态化的“以赛代练”，有效提升技能人才实操水平。
“以考促学”考核落地。该矿严格落实“逢学必考、逢查必考、考必从严”考核机制，组织全矿员工开展安全信誉机制“每季一考”，并按照全员安全信誉机制考核办法，将个人成绩纳入星级管理。组织业务部门专业技术人员、生产区队管理人员进行“每月一考”，对于不合格人员实施个人绩效工资及考试积分考评。组织基层班组“每日一考”，由各单位按照本单位内部培训管理制度对不合格人员落实考核。今年以来开展各类专项培训考试52场次，并抽考五百余人，对于抽考不合格的人员进行考核通报，确保“以考促学”落实落地。
