巾帼绽芳华，岗位竞风流。集团公司的发展壮大，离不开广大女职工的无私奉献。她们与企业同呼吸、共命运，长年坚守在工作岗位，在各个领域、各条战线把握新机遇、扛起新使命、展现新作为，辛勤劳动，默默付出，成为晋控的巾帼楷模。
在一年一度的“三八”国际劳动妇女节到来之际，集团公司工会对在2023年度取得优异成绩的先进女职工集体和个人进行表彰，激励全公司女职工组织及广大女职工以模范为榜样，立足本职岗位、勤勉工作，为集团公司深化提升高质量发展贡献力量。
四老沟矿维修中心女工班组
四老沟矿维修中心女工集体，是一个由12名技术人员和井上电工组成的技术小组，负责全矿各类电机的维修和改造。2023年，她们兢兢业业、团结协作，圆满完成各项工作，全年共维修各类电机50台，处理大小问题15次，完成技术革新5项。
针对各类电机、开关存在的问题，她们仔细认真地找断点、布线路、测绝缘、搞创新，将每一台修好的电机、开关，打扫干净、编好号码。2023年，她们顺利完成了本矿出井电机的修理任务，累计共维修各类电机50台，为矿节约资金27万元。
2023年冬天，受强降雪天气影响，车间屋顶不慎被积雪砸塌，她们冒着寒冬，迎着风雪，始终坚守在各自的岗位上，在做好安全防护工作的同时，保质保量，如期完成了工作任务，受到领导的好评。
为了尽快掌握专业技能，她们自发加强理论学习，不断提高技能水平，大力推进改革创新，及时解决工作中遇到的难题。对井下各类智能化设备在使用过程中出现的一系列问题进行分析、改造、优化，降低事故率，提升设备使用寿命，同时，研究新型电机参数，扩大维修范围，为节资降耗提效做出突出贡献。去年，在她们共同的努力下，累计处理大小问题15次，参与完成技术革新5项，创经济价值近百万元。
日常，她们还积极参与到全矿组织的技能和安全学习中去，通过自己学、师带徒、查资料、找突破等形式，努力提高自身水平，是其他车间队组的学习榜样。
山西国峰煤电有限责任公司财务部
不让须眉铸忠诚，历经风雨绽芳华。山西国峰煤电有限责任公司财务部女职工在人少任务重的情况下克服万难，勇挑重担，顺利完成年度各项工作任务。
推进融资管控工作，确保资金链安全。财务部采用小额合作、多点开花、成本择优、调度科学融资管控工作思路，努力实现资金运作“平衡、顺畅、安全” 管控目标。
主动作为，多渠道、多途径寻找合作金融机构，与其进行深入交流，多点开花，提高整体授信总额。2023年共取得授信9.5亿元，累计融资65864.8万元。未发生贷款逾期，保证了公司的资金链安全。
组织开展应收款项压控工作，实现“清存量、控增量”目标，提高自有资金周转效率。财务部女职工按照合同约定按时对电费进行结算，保证电费按时足额回收。2023年，电费回收率100%。按月通过OA发布《应收债权清收情况月度跟踪表》，密切跟踪业务部门催收进度，持之以恒，直至清收目标归“零”。
严格落实预算目标，执行刚性控制，顺利完成 “三效”指标。财务部女职工科学合理地制定出财务部2023年各项费用预算指标，通过预算刚性管理达到各项成本费用的合理列支。利用MIS系统预算管控模块，将全部成本费用指标纳入预算系统统一管理，大大提高预算的准确性和执行力。严把预算关口，严格审核票据的合规性、合法性和完整性。主动研究税收优惠政策，积极与税务局沟通，全年预计节税125.89万元，为公司开源节流做出了贡献。
金象公司水汽车间脱盐水岗位
装备制造集团金象公司水汽车间有这样一支队伍，从班长到班组成员全部都是女性，这就是水汽车间脱盐水站。2023年全年，脱盐水站做到零事故、安全稳定运行，圆满完成生产设备的更换、维修及保养工作，脱盐水站曾多次被金象公司评为“巾帼示范岗”。
脱盐水站原运行模式是根据用水负荷变化三套反渗透装置间歇运行，自2023年开始，脱盐水岗位的女工们尝试将运行模式调整为一套连续运行，一套间歇调峰，一套维修备用配以周期性倒运的新模式。一年来，不但有效降低了因设备频繁启停造成的设备磨损，而且使得脱盐水箱液位长期不低于最高液位的80%。2023年脱盐水站全年反渗透回收率达到75%，相较2022年，提升两个百分点，全年共产脱盐水1040946m3。2023年脱盐水岗位持续开展脱盐水产水率班组竞赛，脱盐水站又将产水率提升至76%。
2023年，脱盐水站在保证公司合格脱盐水供应的同时，努力降本增效，全年降低原水使用量约9万吨。小组成员通过查资料、重理作业流程、比对数据、反复核算后，最终找到了一个恰当的酸碱使用值，不仅在生产中可降低再生混床所使用的酸碱量、减少树脂进行酸碱处理后的冲洗水用量，还同步增加装置运行产能，混床再生效果明显。单台混床运行周期由平均100h提升至160h，全年节约盐酸135吨，液碱165吨，节约用电量17.6万度，创造直接经济效益超135万元。
太原煤炭交易中心法务风控部
煤炭交易中心法务风控部是交易中心转制改企后新成立的部门，承担着法律事务、审计风控、招采督导和“三会”工作。面对人员少、职能多、工作量大的现实情况，该部女职工严格要求自己，积极主动工作，逐步搭起了法务、审计、风控、招采、“三会”制度体系框架，做到了决策更精准，合同更严谨，制度更完善，招采更规范，诉讼更有力，对防范重大风险、确保公司运营合法合规做出了贡献。
虽然部门人员不多，但在工作中大家不计得失，任劳任怨，有条不紊。副部长欧玲合同审核经验最丰富，对重大合同风险的把握尤其到位，还通过老带新，发挥了传帮带功能；主管区扬作为人民大学的高材生，专业过硬，大局观强，任劳任怨，高标准完成各项工作；主办卫茹负责部门综合内勤工作，做事勤慎严谨，不因事小而马虎，不因事繁而推诿；支委万如意认真工作、主动学习、乐于助人，综合素养较高，是同龄人中的佼佼者。庭下她们积极研讨协同律师拿方案，庭上她们敢于直言抗不公，女职工们不畏难；一边照顾年迈的老人和年幼的孩子，一边还要把手头的工作赶在先。法务风控部人虽不多，女职工确是半边天，在工作中，她们勇于挑战自我，不断实现自身价值，努力做贡献；在生活中，发扬传统美德，协调家庭关系，建设文明之家、幸福之家。她们用智慧和汗水为部门建设和煤炭交易中心的全面高质量发展贡献着力量。
太原煤气化公司培训中心煤气化第一幼儿园
太原煤气化第一幼儿园全面贯彻党的教育方针，围绕中心，服务大局，全面提升工作水平，成为万柏林区第一所，也是唯一一所具有托育备案资格的园所，曾获得“全国爱心托育用人单位”“省级托育示范基地”等荣誉称号。
煤气化一幼根据幼儿特点，紧扣“立德树人”根本教育任务，实施传统文化教育，全面提升教育质量。党员与年轻教师结对帮扶，组织开展“发现榜样”“最美教师”评选、“师德师风”演讲比赛等活动，挖掘一批品德高尚、业务精湛、事迹突出的教师楷模。全园80%的女职工了承担“十四五”课题《一日生活中协商式课程的实践研究》，共发表论文52篇，其中荣获一等奖的有10名教师，荣获二等奖的有42名教师；在幼儿中开展以端午节、中秋节等传统节日为主线的主题活动；“畅享六一·妙趣童乐会”庆六一、“童心庆国庆”画展、以“红色”为主题的沙龙组比赛、“喜迎二十大”等系列活动，让幼儿在红色文化活动中感受民族精神的内涵。
一幼以志愿活动为载体，开展“慈心一日捐”捐助活动、“守护来自星星的你”慰问活动、“一盔一带”安全宣传活动等，着力打造文明校园。一幼利用周末在下元小气、长风西街社区和丽水苑小区、南屯等周边社区开展早期教育进社区公益活动20余次，提升了婴幼儿照护服务水平。建立家长学堂，多渠道充分听取家长委员会对一幼工作的意见和建议，鼓励家长参与到班级管理中，逐步形成对幼儿教育的共识和合力。
轩岗煤电公司应急指挥中心煤质化验班
轩煤公司应急指挥中心煤质化验班承担着轩煤公司煤炭化验任务，主要工作是化验和分析煤样，每天化验精煤、浮煤、商品煤、煤层煤样等的水分、硫分、灰分、发热量等数据。她们严格执行化验室管理制度，加强技术管理、加强岗位全能一体化培训，顺利完成了2023年煤质化验任务。
在化验过程中，“严谨、细致、专业”一直是她们遵循的工作原则。她们每一个步骤都严格按照国标进行，不断推敲，提高了化验准确性，尽力将误差率降到最低，保证了煤质结果的真实有效。化验员们互相交流，细心观察化验现象，不断实践摸索，认真学习化验知识，理论水平和综合素质得到了提高。同时，对安全工作毫不放松，对有危险性的化学试剂进行专人专管，对各项煤质指标实时作出分析、上报汇总，为领导决策提供科学依据。
有时候煤样多，将各类煤样按照国标化验流程全部做完已过饭点，但是每个人都不说一句累。化验室的工作精细琐碎，常常会碰到不一样的新问题，年轻的姑娘们总是利用业余时间勤学苦练，以持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲，积累了很多经验。在前几年疫情期间，她们克服困难，化验室把每天化验的煤样和驻矿采样人员逐样核对，以免出现错误。
2023年，煤质化验室共完成煤样化验四千余个，其中原煤一千余个，商品煤中冶金煤灰分计划42.44%，实际完成37.94%，已完成计划。通过分析煤质化验结果，及时调整了原煤入选比例，实现了提质增效的目标。
晋控电力财务管理部
晋控电力财务部现有女职工7人，大家心往一处想，劲往一处使，秉承“学习”“严谨”“合作”“服务”的精神，以公司整体利益为先，以工作效果为先，持续推动减税降费，有效防范金融风险，为晋控电力发展贡献着自己的绵薄之力。
积极利用相关政策，持续推动减税降费。通过定期发布《财税动态》，宣传贯彻国务院、财政部、国家税务总局等下发的各项税收优惠政策，分析指导各单位，多措并举全力推动各项政策落地见效。全年公司共实现减税降费 5.5亿元，政府补助3400万元。
优化带息负债结构，着力压控财务费用。积极主动与金融机构沟通协调，完成平均融资利率2.4%的保供贷52.9亿元；通过发行 18.70亿元权益类债券，维护公司资产负债率处在合理区间；通过短期债务置换长期债务12.75亿元，压控票据规模42.06亿元，进一步优化债务结构；综合融资成本(含权益类债券)由期初4.98%降低至期末4.49%,降低0.49个百分点，全年财务费用下降3亿元；五是全年平稳接续刚兑资金 173.65亿元，未发生债务违约事件。
强化内控建设与审计监督，提升公司内控管理水平。加强了对法律纠纷案件的跟踪管理与业务指导，最大限度维护公司合法权益。
理顺怀仁光伏项目项目权属关系，制定了项目主体财务管理、资产清查、运营维护等移交计划和时间表，使怀仁光伏权属关系彻底得到理顺，利润分配取得突破性进展。
大同力泰机械有限公司铆焊车间天车组
机电装备大同力泰机械有限责任公司铆焊车间天车组爱岗敬业，团结协作，取得了骄人成绩，各项工作一直处于行业领先水平，2023年铆焊车间全年修造总量创新纪录，她们贡献突出。铆焊车间天车组多次获得集团公司、大同市先进集体荣誉。
铆焊车间天车班现有女职工6名，主要担负着铆焊车间各型支架结构件的吊装工作。作为修造各型液压支架，并承担数控的下料的铆焊车间，吊装工件尺寸大，重量高，车间待修品工件摆放较多，各工序吊装频繁，期间还需要配合压力机操作工做好工件的整形工作。不管是在起吊作业，还是在维修工作之中，她们对待安全不仅是认真，甚至是苛刻。她们宁愿委屈流泪，也不向违章行为让半步。
她们经常在全组中开展技能比武活动，互帮互学，不断提高女职工综合素质，并把学到的知识应用到实际操作中去。天车组有多人次在集团公司组织的技能比武大赛中斩获佳绩。
铆焊车间天车组的女工们精心维护设备，尽管日常工作十分繁忙 ，但她们每天都要对设备进行清洁、润滑、保养、维护，认真检查安全装置和各限位的灵敏，发现隐患及时处理，避免设备带病运行，使天车始终处于安全稳定运行状态。特别是由于天车属于高空作业，安全上更要格外细心，认真，再加上要及时处理钢丝绳上的油污、走道上的灰尘，一天下来，她们一个个累得筋疲力尽，黑汗直流，但她们都丝毫不在意，从无半句怨言。
王庄煤业机电队矿灯充电室
在王庄煤业，有这样一支队伍，她们是矿灯、自救器、瓦检仪的全职专职“保姆”，是大伙儿眼里的“女汉子”，她们就是机电队矿灯充电室的姐妹们。她们用热情和智慧诠释了巾帼不让须眉。她们发出的矿灯、瓦检仪、自救器完好率达100％。曾多次获得公司先进个人和优秀个人称号。2020年获得了集团公司“先进班组”称号。
充电室共5个姐妹，她们各自分工负责着全矿井下1200盏矿灯、自救器及200台的瓦检仪的充电维护及收发工作，并定期对其进行清洁、维护保养。她们凭着精湛技术和多年的经验积累，准确判断出有故障的矿灯并能够熟练地处理这些难题，让“光明”伴随每一位矿工。
她们组织业务精湛的技术能手对新转岗职工开展传、帮、带活动，从矿灯如何充电、保养等各个环节悉心传授，并经常组织技术比武，形成了“比、学、赶、帮、超”浓厚氛围，促进了全员业务技能大提升。同时，制定巡查、抽查和维护矿灯、自救器和瓦检仪的办法，明确工作标准，姐妹们能够准确及时对设备的领取、交回等记录登记，并专人定期开柜检查和不定期抽查自救器，对出现问题的自救器及时处理或更换，尤其是自救器季度检测，她们更是全程参与，保证监测一个不漏，确保在用矿灯、自救器和瓦检仪完好率达100%。
2023年，她们利用五天时间承担了1200盏矿灯的更换工作，并为每一位工友更换发放了门禁卡。姐妹们细致耐心工作态度使得每一台矿灯准确无误地住进了“新家”。
潞安煤炭技术装备有限责任公司金工分厂托辊组
金工分厂托辊组主要负责公司皮胶带输送机托辊的生产任务，是公司的主力班组。她们齐心协力，苦干实干，优质高效完成了年度生产任务，连续两年荣获装备制造集团“五一巾帼标兵岗”称号，成为公司生产线上的一面红旗。
2020年至2023年，金工分厂托辊组全面加强现场管理上，发挥女工心细认真的特性，在现场工件摆放以及现场分区作业做了大量工作；同时，为创造一个优美的作业环境，班组女工自行购买花卉植物，摆放在适当位置，使工作环境更温馨；办公室内设置班组班务公开栏；建立各种台帐，完善标准化班组建设。率先使用了设备运行状态标识牌，此项工作得到公司相关领导的肯定和表扬，并在全公司进行推广。2023年，金工分厂托辊组女工根据实际生产作业情况，顺利完成中垮作业现场整理归置工作，为车工普通车床搬迁提供足够场地。参与设计完成托辊连接打包平台制作，解决了中垮连接作业占用消防通道问题。
金工分厂托辊组积极参与公司的文化活动，努力创建文化型班组。她们将宣传板报的区域扩展到各工种作业区，让职工在潜移默化中学到知识，提升个人文化修养，多次受到公司表彰。鼓励组织女工积极参与公司组织的气排球赛、“七一”歌咏比赛以及年度表彰会等文艺汇演，成为演出主力军。利用班前会对职工进行安全、质量、文化等知识进行宣传学习，并要求职工将对理念的认知运用于实际工作中，实现了连续多年无安全质量事故，实现了真正意义上的“零”目标。
